Réduit le temps d'immobilisation au sol de ses appareils. Le temps se compte maintenant en minutes, et non plus en heures : des millions de dollars épargnés.
Épargne plus de 500 000 $ dans l'achat d'équipements en validant ses nouvelles pratiques de contrôle des stocks pour ses activités d'entreposage et de distribution.
Épargne des milliers de dollars en évitant l'achat d'équipements inutiles pour ses chaînes d'emballage.
Développe une stratégie de service à la clientèle pour l'acheminement et la répartition de ses appels. Résultat : des temps de réponse considérablement améliorés et plus de 500 000 $ épargnés.
Utilise les services de simulation Arena pour modéliser de bout en bout son usine de montage de moteurs au Brésil.
Développe son outil de simulation personnalisée à l'aide d'Arena pour rechercher les goulots d'étranglement, expérimenter des configurations de flux de produits et améliorer la production de voitures de série intermédiaire et de luxe, ainsi que de camions.
Épargne plus de 20 millions de dollars en analysant sa chaîne logistique au niveau mondial.
Réorganise ses centres d'appel traditionnels par un service en ligne interactif, un routage par compétence et des opérations 24 heures sur 24, et 7 jours sur 7.
Établit des points limites (volume des appels) afin de passer d'une répartition en pourcentage au nouveau routeur d'appels Geotel et à un système de routage des appels permettant d'entretenir un service à la clientèle avec en jeu un investissement d'un million de dollars.
Développe son outil de simulation pour la gestion des voyages , fondé sur la technologie Arena, afin que les compagnies aériennes puissent visualiser l'état des services offerts à leurs clients : billeterie, sécurité, réclamation bagages, etc.
Trellisys a aidé les compagnies canadiennes les plus prestigieuses à résoudre des problèmes complexes à l'aide de simulations Arena. Parmi celles-ci, on compte : Alcan, Air Canada, Bell Canada, Bombardier, Calgary Health Region, le gouvernement du Canada, Hatch & Associates, Hydro-Québec, l'OACI, la Compagnie Pétrolière Impériale Ltée , la Défense nationale, Noranda, Nortel, SNC-Lavalin et les autorités aéroportuaires de Montréal, Toronto et Vancouver.
Nous aimerions en faire autant pour vous.
Si vous avez des questions ou si vous désirez discuter d'une application particulière, n'hésitez pas à communiquer avec nous.
TRELLISYS TECHNOLOGIES, INC. 755, boul. Saint-Jean, bureau 400
Pointe-Claire, QC H9R 5M9
Tél. : 514-695-9500 poste 400
Téléc. : 514-695-0393
Pour nous joindre par courriel : Informations générales : arena@trellisys.com
POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE TENIR COMPTE DE LA VARIABILITÉ?
De plus en plus de compagnies réalisent l'importance de tenir compte de la variabilité, car une modification de 10 % des taux d'arrivées et des temps d'exécution peut mener à une augmentation de 50 % du temps d'attente, à une baisse du flux de production, à une hausse des coûts et à une diminution des expéditions.
Dans le domaine de la fabrication, les commandes arrivent souvent de façon aléatoire. Les temps de traitement et les délais de service varient selon l'équipe, la main-d'ouvre, l'emplacement, l'heure de la journée et la période de l'année. Les prévisions ne sont jamais exactes. Les expéditions arrivent plus tôt ou plus tard que prévu. Les équations linéaires s'appliquent rarement.
Le nombre élevé d'interactions dans la plupart des systèmes requiert un modèle de flux de processus afin de définir et de quantifier avec précision leur performance.
Si à cela est ajoutée la complexité des charges de travail, des commandes et des équipes changeantes, alors le problème ne peut plus être analysé avec des données statiques.
Les analyses de simulation définissent la variabilité, en offrant une évaluation réelle et exacte de la performance des systèmes.
POURQUOI UTILISER LA SIMULATION?
Que vos décisions aient une influence sur la fabrication, la chaîne logistique ou les opérations de service à la clientèle, Trellisys peut vous montrer comment éviter les investissements risqués, réduire les facteurs de variabilité, diminuer considérablement les coûts, identifier les goulots d'étranglement et augmenter votre bénéfice net.
La combinaison des technologies de simulation et d'optimisation des processus vous aidera à démontrer, prévoir et évaluer la performance de vos systèmes :
Comprenez comment différents composants interagissent, et quelle est leur incidence sur la performance de l'ensemble du système.
Apportez des modifications aux systèmes existants sans les perturber.
Visualisez facilement le nouveau système ou le système existant.
Obtenez une assurance quant à la performance prévue du système.
Évitez des erreurs coûteuses dues à une prise de décision selon l'instinct ou une modélisation statique.
Saisissez l'effet réel du caractère aléatoire et de la variabilité.
Décelez la valeur générée dans votre entreprise et éliminez les goulots d'étranglement inutiles dans les processus existants.
Développe une stratégie de service à la clientèle pour l'acheminement et la répartition de ses appels. 
